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SEMINARE

FÜHRUNG

Führung

Führung unterliegt dem stetigen Wandel. Spätestens seit Corona liegen die Herausforderung im Führen von Remote oder hybriden Teams. Es braucht ein reflektiertes Hinterfragen, ob die Führungskultur noch passend ist oder das eigene Führungsverhalten die Mitarbeiter optimal unterstützt. Agile Organisationskonzepte verändern die Rolle von Führung. Es ist eine kontinuierliche Entwicklungs- und Veränderungsarbeit.

Führung

Hier ein Auszug von möglichen Themen:

  • Hybrid Leadership

  • Agiles Führen

  • OKR - Objectives and Key Results

  • Führen auf Augenhöhe

  • Führen auf Distanz

  • Teamentwicklung für Führungskräfte

  • Führen ohne Weisungsbefugnis

  • Agile me

  • Agile Strategieentwicklung

  • Agile Kulturentwicklung

  • Coachingkompetenzen für Führungskräfte

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HYBRID LEADERSHIP

Online oder präsent

Mögliche Inhalte:

  • Hybride Arbeitsansätze

  • Herausforderungen hybrider Führung

  • Team-Canvas

  • Föderung von Eigenverantwortung

  • Hybrid Leadership Model

AGILE LEADERSHIP

Online oder präsent

Mögliche Inhalte:

  • Agile Leadership - was ist das?

  • Föderung von Eigenverantwortung

  • Agile Mindset fördern

  • Verändertes Rollenverständnis

  • Schnelle Entscheidungen treffen (lassen)

OKR - OBJECTIVES AND KEY RESULTS

Online oder präsent

Mögliche Inhalte:

  • Was ist OKR?

  • Wie funktioniert OKR als Framework?

  • Was sind Objectives?

  • Was sind Key Results?

  • Welche Rolle nehme ich als Führungskraft ein?

  • OKR ausprobieren und etablieren

AGILE ME

Online oder präsent

Mögliche Inhalte:

  • Agile Werte

  • Fixed und Growth Mindset

  • Agiles Lernen & Selbstentwicklung

  • Tiny Habits

TEAMENTWICKLUNG FÜR FÜHRUNGSKRÄFTE

Online oder präsent

Mögliche Inhalte:

  • Teamdynamiken

  • Phasen sich entwickelnder Teams

  • Identifikation von Entwicklungsbedarfen

  • Rollen im Team

  • Teamentwicklungs-Tools

  • Dysfunktionen in Teams

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