Zukunftsorientierte, agile Personalentwicklung
Die Anforderungen an moderne Personalentwicklung und Talent-Management verändern sich mit den strategischen Entwicklungsfeldern der Organisation. Digitalisierung hält Einzug, lernende Organisationen haben Renaissance - spätestens seit dem ersichtlich ist, dass agile Lernfähigkeit und Eigenverantwortung der Mitarbeiter zum Wettbewerbsfaktor für das Unternehmen avanciert. Innovative, nachhaltige Entwicklungskonzepte, die Lernen nicht vom Arbeiten trennen, sind gefragt. Diese gemeinsam mit Ihnen zu entwickeln und umzusetzen, stellt das reizvolle an dieser Aufgabe dar....
Mögliche Themen
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agiles Lernen
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agile Personalentwicklung
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Entwicklung von Eigenverantwortung
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innovative Entwicklungskonzepte
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agile Organisationsentwicklung
ASPEKTE
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Selbstgesteuertes Lernen - die Mitarbeitenden steuern ihr Lernen selbst und lassen Kolleg*innen an ihrem Erkenntnisgewinn teilhaben
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Selbstentwicklungskompetenz - sich selbst stets weiterzuentwickeln bedarf einem hohen Maß an Selbstreflexion und Feedback
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Eigenverantwortung und Selbstorganisation - die Förderung von Partizipation und Eigenverantwortung ist Basis für Selbstorganisation (auch in Teams)
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Selbstgesteuertes Lernen - die Mitarbeitenden steuern ihr Lernen selbst und lassen Kolleg*innen an ihrem Erkenntnisgewinn teilhaben
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Selbstentwicklungskompetenz - sich selbst stets weiterzuentwickeln bedarf einem hohen Maß an Selbstreflexion und Feedback
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Eigenverantwortung und Selbstorganisation - die Förderung von Partizipation und Eigenverantwortung ist Basis für Selbstorganisation (auch in Teams)